經濟部次長賴建信,在一場研討會中提到,因應世紀末可能升溫4°C,
台灣要做好長期計畫、反思治理模式,做好調適。
同時刊登於《風傳媒》
文‧朱淑娟2026.2.3
去年馬太鞍溪、丹娜絲事件,讓大家深受震撼。隨著氣候變遷加劇,未來如果再遭遇相同情境,政府及人民,能不能有更好的調適能力、減輕災害?經濟部次長賴建信,上周在余紀忠基金會論壇演講時,提到2個因應氣候挑戰的成敗關鍵:預見未來並做長期計畫、反思治理模式及核心價值。
這2件事,不容易做。首先要能預見未來。預見未來,又願意做長期計畫。做了長期計畫,還要有能力解決。否則即便努力,也未必成功。賴建信以「一碗麵的故事」,鼓勵大家,在資源有限下,理解彼此需要,成就永續未來。
預見未來,更強勁的氣候變遷
2015年巴黎協定,倡議將全球平均氣溫,控制在低於2℃,努力1.5℃,最新研究可能達到 2.4°C ~ 3.1°C ,甚至4°C。賴建信說:「大家能否想像4°C的概念?台灣海平面上升1.2公尺,濁水溪以南、台17線以西,一瞬間就不見了。」
那住在大台北地區的人,會很安穩嗎?「我跟各位講,錯,我們做的水理演算,當海平面上升那麼高的時候,大直可能再度淹水,而且退水時間更長。」
也就是說,在氣候變遷下,台灣人民不分南北,是生命共同體。不只如此,全球化之下,遙遠國度的事,也會影響我們的日常。賴建信以去年咖啡豆大漲為例,全球最大咖啡生產國巴西,因枯旱減產、價格飆漲。我們或許無法對巴西枯旱感同身受,卻在每日購物的超市,付出更多錢買咖啡豆。
因應世紀末可能的升溫,去年在巴西舉辦的COP30貝倫峰會,通過「貝倫調適指標」。行政院的因應是成立「水及流域永續推動小組」,用科學方法,把所有資料整合起來,呈現國家未來30年的治水願景。賴建信說,目前是以升溫2°C做調適策略,「各位會問,為什麼不用4°C?因為要依國家經濟能力來設定。」
長期計畫,從部會治理到國家治理
有了長期計畫,接下來要如何實現?賴建信認為,有2件必須做的事,一、把部門治理,提升到國家治理。二、國家治理要跟地方政府合作。
賴建信說,部會為了競爭資源,常把自己的需求極大化,這是部門治理。要把部門治理,提升到國家治理,才知道要解決什麼問題。他以新竹頭前溪為例,如果以國家角度,用科學方法分析後,得知這條溪的污水處理,比防洪治水更重要,「所以水利署不要再跟我說,你要在頭前溪花那麼多錢治水。」
他從水談到電力排碳係數,這是指每發一度電,產生的二氧化碳當量,燃煤發電比例愈高,係數愈高。雖然電力排碳係數持續下降,但以國家角度,還不夠,「燃煤機組已慢慢除役,假如電力排放係數還要降的話,要從哪裏降?」
至於國家治理,如何與地方政府合作,難度更高。地方政府常常誤以為,大開發等於城市發展。研討會中就有地方政府直白地說,決策未必遵循理性科學。
賴建信的想法是,國家治理將議題套疊出來後,公告周知,給地方政府壓力,讓選民檢視,地方首長是否做了該做的事,例如興建下水道、做好水土保持。
反思核心價值,珍視下一代的生存環境
賴建信提到過去在水利工作期間,最常聽到對河川的形容是「母親河」,象徵河流如母親般無私奉獻。但他提醒,「過去習以為常的事,並不是一直都在,等到沒有的時候,會覺得心裏很空虛,甚至破了一塊。」
美國地理學家賈德‧戴蒙,在他的書「大崩壞」中,就提到許多從繁華到滅亡的例子。如何避免因破壞環境亡國,他提出的建議是:「學習量入為出,謹慎使用資源。」但他也感慨,人總是健忘,枯旱過後,浪費水依然固我。他建議政府應制定有效法規,約束人民、企業,節制使用資源。
賈德‧戴蒙說:「我們為了自己的子女,花費這麼多苦心,卻破壞他們未來的生活環境,不是很矛盾嗎?」賴建信也希望大家想像,下一代台灣人,可能生長在什麼樣的環境?在維護自身利益之外,更重要是守護下一世代的利益。

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